• Бизнесийн сайхан санаа
  • Бүтээгдэхүүн дээрээ ажиллаж эхлэх үе
  • Харилцагч хэрэглэгчдийн анхааралд өртөж эхэлдэг
  • Бизнес санаагаа туршиж эхэлдэг
  • Бүгд ажлаа мэддэг хийдэг
  • Мэдээлэлийн хүртээмж жигд
  • Бүгд завгүй-хичээж ажилладаг-сэтгэлээсээ

Энэ үед бүх юм хурдан, хурдан, бас дахин хурдан

Энэ үед систем хэрэггүй

  • Бүтээгдэхүүн үйлчилгээ ойлгомжтой
  • Цөөхөн ажилтантай -ажил үүргийн хуваарь тодорхой
  • Орлого өсөж байдаг
  • Бизнес санаа хэрэгжсэн
  • Захирал-эзэн бүгдийг удирдаж байдаг
  • (газар, хэлтсийн удирдлагагүй)
  • Хүмүүсээ өөрөө шууд удирддаг болохоор бүгдийг мэддэг, зохицуулдаг
  • Сэтгэл санаа өөдрөг-ажил амьдрал өрнөж байдаг

Систем байхгүй

Энэ үе шатанд гарах асуудлууд

  • Ажилтнуудын тоо нэмэгдэх тусам удирдлагаар тэр бүр хангаад байж чадахаа больдог
  • Мөнгө хүрэлцэхгүй болж эхэлдэг
  • Ашиг буурдаг-орлого ихэсдэг-зардал ихэсдэг
  • Машин тоног төхөөрөмж нэмдэг
  • Бизнестээ биш хүмүүсээ, ажлаа зохицуулах шаардлага ихсээд эхэлдэг-асуудал зохицуулах гэдэг ажилтай болдог
  • Удирдах ажилтнууд авах хэрэг гардаг
  • Ажилтнуудын ажлыг зохицуулах хэрэгтэй болно
  • Төлөвлөх хэрэг гарна
  • Заримдаа цалингаа тавихад хүндрэлтэй болдог
  • Ажил амралтын зааг байхгүй, 24/7 ажиллаж байдаг
  • Компани амжилттай
  • Ашиг орлого сайн
  • Компани бүтэцтэй, хэд хэдэн захирлуудтай/газар, хэлтэсүүдтэй
  • Бизнес томроод байгаа ч
  • Зарим сайн ажилтнууд олддоггүй
  • Эзэн өөрөө байнга л завгүй ажиллаж байдаг
  • Үйл ажилагаагаа хэн нэгэнд даатгаж чаддаггүй-тийм хүн олддоггүй
  • Асуудал зохицуулах ажил байнга хийдэг

Бизнес томроод байгаа ч

  • Бизнес нэг томроод нэг зогсоод л
  • Ямар нэгэн юмнаас хамаараад байдаг-мэдэхгүй
  • Арын албыг томруулахгүйгээр өсөх хэрэгтэй болдог
  • Манайх бол онцгой бизнес учраас бусдаас сурах хэрэггүй
  • Нэг мундаг захирал авчраад учрыг нь олчихно доо удахгүй
  • Системжүүлэх гэхээр хүмүүсээ бүгдийг солих хэрэгтэй юм шиг
  • Баахан хэрэггүй хүмүүс тэжээгээд байгаа юм шиг санагдаад байдаг

Энэ үе их удаан үргэлжилдэг

Энэ үеийн ХАМГИЙН ТОМ АСУУДАЛ бол ЭЗЭН ТА ӨӨРӨӨ юм.

Та авьяастай бизнесмэн ч гэлээ бүгдийг өөрөө сураад байж болохгүй. Бизнес тодорхой дүрэмтэй, системтэй байж хөгждөг.

Бараг систем бол СИСТЕМ БИШ: Та өөрийнхөө үүрэг роль-оо солихгүй бол том өөрчлөлт хийхгүй ээ

  • Сайн зохион багуулалттай үр дүнтэй ажилладаг хамт олон
  • Гүйцэтгэх удирдлага тусдаа байж, төлөвлөгөөний дагуу ажилладаг болно
  • Эзэн зөвхөн стратегийн ажлуудыг хийнэ
  • Бизнес тодорхой дүрэм, журмын дагуу хийгдэх ёстой
  • Асуудал шийдэгч байхаа болино
  • Хүнд хэцүү үед нөөцтэй байх ёстой /санхүү болон хүний нөөцийн/
  • Ноогдол ашиг тогтмол хүртдэг болно
  • Бизнесээ хөгжүүлэх ажилд цаг заваа гаргана

Систем бол зүгээр л нэг баахан юмны цуглуулга биш ээ.

БИД яаж туслах вэ?

  • Асуудлыг тодорхойлж, оношилно
  • Хязгаарлалтуудыг илрүүлнэ /хамгийн гол 2-3/
  • Өсөлтийн цэгийг олоход тусална /Business tracking
  • Бизнесийг системжүүлнэ
  • Компаний үнэ цэнийг өсгөнө

Та өөрийн компанийг хэр зөв системтэй байгааг дараах тестээр дүгнээрэй

Компаний үнэлгээний Тест 1 удаагийн үнэгүй зөвлөгөө авах